工程项目质量管理的几个要点

工程项目质量管理的几个要点 　摘要：工程项目管理工作的内容比较多，总结起来主要包括施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本等几点，通过对施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本的有效管理，不断提高

工程项目质量管理的几个要点 工程项目质量管理的几个要点 摘要：工程项目管理工作的内容比较多，总结起来主 要包括施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本等几点， 通过对施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本的有效 管理，不断提高相关单位的经济效益和社会效益，推动社会 经济的快速发展。本文对其质量管理做几点分析。 关键词：工程项目质量管理 一、工程项目质量管理存在的主要问题 1、规划设计工作不充分，设计拖延时间长，图纸设计 细节考虑不周到。以利益最大化观念指导规划设计工作，设 计总体统筹考虑不够，对图纸的细化不到位，节点和细部处 理不明确，施工中边做边改现象较多，特别是在装修阶段， 图纸设计缺陷较多，预留洞数量较多，对施工进度和施工质 量带来很大影响。 hhv2RMb。 2、合同签订不规范。合同中须约定的内容而不约定， 造成合同不能有效约束承包商的行为，比如装修分包单位， 属于挂靠性质，技术能力和总体事宜不强，施工过程中该施 工单位施工质量粗糙，造成大量返工，最终给军队投资造成 巨大的损失。 8z0vkWB。 3、施工过程末端细化不够，控制不得力。没有办理质 量监督注册登记手续，造成一些违法违纪现象缺乏应有的监 管。对企业超资质承揽工程，人员无证上岗或者不按合同约