公司技术员年终工作总结

公司技术员年终工作总结工作一共区分8类，梳理如下：1、重点工作严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务，今年安排本人完成的重点任务主要包括3项：重要系统可靠性和性能提升、用户体验研究与监控、中心实

公司技术员年终工作总结 工作一共区分8类，梳理如下： 1、重点工作 严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务，今年安排本 人完成的重点任务主要包括3项：重要系统可靠性和性能提升、用户 体验研究与监控、中心实操与培训环境建设。其中，重要系统可靠性 和性能提升专项工作先根据多种调研途径(北塔监控、用户体验监控、 IT服务台事件单、业务部门用户Q群反馈和基层单位走访)，收集了协 同、资产、财务、人力、营销、集成、综合及公共服务8类14套总部 关键应用的性能与可靠性现状，从而制定相应的整改措施和计划。经 统计，需提升硬件配置的系统有2套，执行平台软件(中间件、数据库) 基础优化的系统有13套，需优化应用代码的有9套，提升可靠性的有 4套。本人扎实推进优化工作，组织平台软件运维服务商、各应用开发 商和系统管理员有计划、有步骤地实施整改措施。重点针对关键应用 的差性能表现，利用先进的黑、白盒性能监控工具定位性能瓶颈，向 开发商出具监控报告和诊断报告等佐证材料，同时提出优化建议。并 采用逐层递进、主辅分明的优化思路：先提高硬件配置，避免硬件资 源瓶颈;继而优化平台软件配置，为应用提供有力支撑;最后优化应用代 码，争取从根本上消除性能缺陷。通常前两步为治标，能在一定程度 上缓解应用的差性能表现;最后一步为治本，能极大改善差性能，使应 用系统的响应速度有质的飞跃。实践证明，该思路有效地指导了应用 性能提升工作。1-5月，分阶段开展总部WEBOA性能优化工作，组 织博联公司和系统管理员先后完成硬件升级->平台软件参数优化->历史 第1页共3页