浅析影响企业铁路专用线运输效率的因素及对策

浅析影响企业铁路专用线运输效率的因素及对策 浅析影响企业铁路专用线运输效率的因素及对策　一、引言　根据企业的性质及生产规模，大局部企业铁路专用线并非采用“专业化〞管理模式，而是“代委〞或者自行

浅析影响企业铁路专用线运输效率的因素及对策 浅析影响企业铁路专用线运输效率的因素及对策 一、引言 “ 根据企业的性质及生产规模，大局部企业铁路专用线并非采用专业化〞管理模式，而 ““ 是代委〞或者自行管理。在采用自行管理的模式下，本文引入企业车站一体化管理〞运输 模式，做好各环节有效衔接工作，最大限度地做好工种业务融合，全面提高铁路专用线运输 效率。 二、企业铁路专用线运输组织效率的重要性 〔一〕铁路行车组织的概念 铁路行车组织是铁路运输组织的重要组成局部，是铁路综合运用各种技术设备、合理组 织列车运行、实现货物运输过程的方案和组织工作。主要内容包括：车站工作组织、接发列 车工作、列车运行图及铁路区间通过能力、车站通过能力及改编能力、技术方案及运输计划 等。 “ 〔二〕企业铁路一体化管理〞运输模式 即企业铁路专用线运输是利用专用线路、站场、机车、车辆和通信信号等技术设备，根 据企业车站业务需要和分工，对车务、机务、电务、工务等工种进行合理划分，实行车站一 体化管理，并针对运输方式需求，对工种业务进行梳理，按照规章进行融合，以平安、省时、 高效、快捷地完成生产任务为原那么，到达最大限度挖掘运输潜力的目的。提高企业铁路运 输效率，对保证企业正常的生产经营、铁路枢纽的高速运营及国民经济建设意义重大。 三、影响企业铁路专用线运输效率的因素 企业铁路专用线效劳于企业，接轨于国家铁路网上的站点，大局部企业铁路专用线存在 运输环境复杂、设备局限性大、信息沟通不畅等不利因素，严重影响运输效率的提高。 〔一〕运输环境复杂 企业铁路专线一般道口较多，车辆行人过往频繁，防护难度较大，站场不能够完全封闭， 站内闲杂人员较多，对车列破坏严重，甚至出现堵道现象，影响作业平安和作业效率。 〔二〕综合素质有待提高 企业运输组织中各工种人员大局部不是铁路专业院校毕业，专业知识不足，技能培训不 够，素质参差不齐，综合业务能力欠缺，且国铁替班司机与装车人员配合不默契。 〔三〕设备具有局限性