企业中层管理的培训方法

企业中层管理的培训方法 　中层管理人员管理观念的转变，管理技能的提高，管理知识的补充和更新事关企业的生存与开展。通过培训提高企业中层管理人员管理能力，是企业获得较高生产效率和竞争优势的最理想、最廉价

企业中层管理的培训方法 中层管理人员管理观念的转变，管理技能的提高，管理知识的 补充和更新事关企业的生存与开展。通过培训提高企业中层管理人 员管理能力，是企业获得较高生产效率和竞争优势的最理想、最廉 价，也是最有效的途径。 1.对培训的重视程度不够和缺乏系统的培训方案。笔者曾做过 一项调查，发现只有3%的企业高层管理者对中层管理人员的培训非 常重视。只有3%的领导非常重视。由此可见，在大多数企业中，没 有把中层管理人员的培训放在战略的高度来思考，没有足够的重 视。而作为中层管理人员本身，他们对培训的积极性不高，从调查 中发现，只有不到40%的人员表示会积极地参加企业组织的培训， 而超过60%的人员选择服从组织安排。从调查中还发现，大多数企 业对中层管理人员的培训管理缺乏系统化和标准化，有一半以上的 企业对中层管理人员的培训没有系统的培训方案和长远的规划。 2.忽略培训需求分析。进展培训需求分析是开展有效培训的前 提，而从目前大部分企业中层管理人员培训的现状看，培训前期需 求调查环节往往被无视，企业内部没有有效开展培训需求的调查和 分析。从笔者的调查中发现，有超过60%的企业在培训的前期没有 对中层管理人员进展培训需求调查，使中层管理人员的培训工作缺 乏针对性和实用性，需求与培训往往脱节。 3.在确定培训师资、方法、内容、时间方面缺乏针对性和有效 性。在培训师资方面。从笔者的调查中发现，大部分中层管理人员 希望由行业内专家来对他们进展培训。而企业在实际的培训过程中 培训师资一般会选择由公司高层管理人员、高校教师等来担任。