民营企业财务管理制度

财 务 管 理 制 度一、 总则1、 依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》拟定本制度；2、 为规范企业平常财务行为， 发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中的作用，便于企业各部门及员工对企业

民营企业财务管理制度 财务管理制度 一、总则 1 、依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》拟定本制度； 发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中的作 2 、为规范企业平常财务行为， 用，便于企业各部门及员工对企业财务部工作进行有效地督查，同时进一步完满 企业财务管理制度，保护企业及员工相关的合法权益，拟定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1 、企业财务实行“计划”为特色的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内 的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外 的，必定有企业总经理的书面授权。 2 、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门 的检查、督查，保证会计资料合法、真实、及时、正确、完满。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1 、对岗位设置、人员装备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和 核查财会人员。 2 、贯彻国家财税政策、法规，并结合企业详细情况建立规范的财务模式，指导 建立健全相关财务核算制度同时负责对企业内部财务管理制度的执行情况进行 检查和核查。