物业工程部半年度总结

物业工程部半年度总结　　物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。今天小编给大家为您整理了物业工程部半年度总结，希望对大家有所帮助。　　

物业工程部半年度总结 物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞 争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。今天小编给大家为您整理 了物业工程部半年度总结，希望对大家有所帮助。 物业工程部半年度总结范文一 首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里， 在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下， 圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。 取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成 2013年工作再上一个新的台阶，现将2012年工作总结如下： 一、日常工作完成情况 1. 2012年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修， 商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2. 加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使 之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工 艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 3. 4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设 备运行记录，把岗责落实到实处 4. 每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工 作 1