度企业员个人深度思考心得

度企业员个人深度思考心得 好的制度是保证公司利益的前提下给予业务员更充分的奖励，提高大家的积极性，从而双赢，好的政策是能起狼性文化促进业绩的，所以制度和考核越简单、高效越好，反而过多的考核和要求

度企业员个人深度思考心得 好的制度是保证公司利益的前提下给予业务员更充分的奖励，提高大家的积 极性，从而双赢，好的政策是能起狼性文化促进业绩的，所以制度和考核越简单、 高效越好，反而过多的考核和要求会让大家重点模糊，甚至包括情绪上造成波动。 在市场过冬的环境下，团队更要凝聚、团结。公司的核心竞争力是什么?媒 体是基础、团队是关键，而让团队良性提升在于公司的制度，团队的氛围和企业 文化。这点是需要我们所有管理者深度思考并身体力行的! 做到深入思考，首先就是要保持专注力，高强度的专注力，其次要有较强的 逻辑思维能力要尝试从多层次、多角度、全方面的去看待问题，思考问题。要勇 于接纳接受不同的意见和建议，大多数时候，我们接受到的是碎片化的息。 人生是值得思考，也是需要我们思考的。尤其在现在这个竟争激烈的时代， 更加需要我们事事去思考，时时去思考，思考我们的工作，思考我们的生活，思 考我们的情感。 “深度”是触及事物本质的程度。是要有深度、广度、远见的。工作中自己 思考问题有时会全面考虑到事情的本质和问题，有时候就很没有经验的去处理一 些事情，本来能做的更好的事情就因为没有深度思考，只做到一个很普通的结果， 错失了一次提升自我能力的机会。 人和动物最大的区别就是人知道做事情要思考，有的人是简单思考，有的人 是深度思考，以人为本，重视效率。 要学会维系老客户，经常保持联系。开发新客户，能够长期合作的，什么时 间开始做预算等等。要做到服务超出对方的预期，坚决不能把服务打折扣。 “深度思考比勤奋更重要”，当时看完后也只记住这句话。勤奋是必要的，