监理大纲监理人员岗位职责、工作制度

监理大纲监理人员岗位职责、工作制度6.6监理人员岗位职责 监理公司在现场成立项目监理部，按招 标文件及发包人的要求行使项目管理和协调的权利；项目副总监理 工程师帮助总监理工程师的工作，各监理组设监理组

监理大纲监理人员岗位职责、工作制度 6.6监理人员岗位职责监理公司在现场成立项目监理部，按招标 文件及发包人的要求行使项目管理和协调的权利；项目副总监理工程 师帮助总监理工程师的工作，各监理组设监理组长负责各监理组工作。 6.6.1项目监理部、监理组、试验室职责分工6.6.1.1项目监 理部职责(1)项目监理部是总监理工程师的日常工作机构，对整个标段 全过程监理工作负管理、协调、监督责任；同时对本标段工程质量、平 安、进度、投资限制工作及环保水保管理工作负全面责任；依据合同文 件和发包人要求进行工作，对发包人负责。 (2)指导、协调本标段工程技术、质量管理工作，依据工程的施 工及管理特点，制订或补充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验 表格及格式，并使之遵守合同及规范的规定；组织全线有关工程技术、 工程质量管理方面人员进行业务学习与沟通。 (3)建立项目监理机构的质量保证体系，确定项目监理机构人员 分工和岗位职责；制定监理人员内部考核及切实可行的奖惩制度。 (4)组织编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。 (5)组织召开标段第一次工地会议，主持以后的全站工作会议， 负责提案的综合汇总，编写会议纪要，检查督促决议的执行。 (6)审核各合同段施工承包人的施工组织设计、施工总进度支 配和重要施工方案，汇总各专业审核报告，提出质量、平安、进度和投 资限制的措施，并出具书面看法给发包人；对施工中的重点、难点及疑 点问题，主要工序的施工工艺、关键工程的施工措施及工期支配供应