供应链企业间的委托代理关系

供应链企业间的委托代理关系 纪文伟 耿雪艳 21世纪的竞争是在企业及其合作伙伴组成的供应链和他们的竞争对手之间展开的。供应链伙伴问的业务关系是一种委托代理关系,所以更强调企业间的合作与协调机制。本

供应链企业间的委托代理关系 纪文伟耿雪艳21世纪的竞争是在企业及其合作伙伴组 成的供应链和他们的竞争对手之间展开的。供应链伙伴问 的业务关系是一种委托代理关系,所以更强调企业间的合作 与协调机制。本文基于x效率理论。探讨供应链企业之间 的委托代理问题,以及如何改善他们之间的合作伙伴关系。 供应链企业间的委托代理关系问题 供应链企业间存在着委托代理问题 供应链上企业虽然是合作伙伴关系,但是与纵向一体化不 同,供应链上的企业都是独立的法人实体,以利润最大化为目 标向企业的投资者负责。企业有自己独立的经济利益,为了 获得更有利的竞争地位,企业的行为也可能会损害其他企业 的利益。根据波特(Poner)的竞争战略理论,企业与其供应商 和顾客存在着竞争关系,为了在谈判中获得优势,企业往往会 保留私有信息,如原料或产品的成本、产品质量、企业的生 产能力等。供应链企业间的信息不对称同样会引发委托代 理问题。代理问题通常表现为供应商与制造商之间的关系, 是他们之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利 的协议关系。