工程中的科学问题提炼探究-精益建造理论体系

工程中的科学问题提炼探究-精益建造理论体系　摘要：任何工程问题、工程项目、工程科学都必须借助基础理论来解决。然而，工程问题往往非常复杂：多因素、多层次、多特定条件、多维性。若借助基础理论来解

工程中的科学问题提炼探究-精益建造理论体系 摘要：任何工程问题、工程项目、工程科学都必须借助基础理论 来解决。然而，工程问题往往非常复杂：多因素、多层次、多特定条件、多维 性。若借助基础理论来解决，必须要做一些假设，简化。这就势必影响工程问 题解决的准确性。可见，要准确解决工程问题，必须找到其科学问题，同时挖 掘工程中的科学信息、特征、规律，借助基础理论来加以研究和解决。因此， 本文针对工程中的科学问题-精益建造理论提炼及其解决途径进行深入探索和研 究。关键词：工程；科学问题；提炼工程项目自古有之，工程项目管理随科 技发展不断进步。但是“现代项目管理理论”由于存在先天的缺陷，在工程项 目实践逐渐暴露了它的不足，工程项目管理需要新的理论指导已经成为事实。 工程项目也属于生产的范畴，生产管理理论作为项目管理的理论基础顺理成 章。GlennBallard和GregHowell在1997年8月成立了精益建造协会，一个 公益性研究组织。精益建造协会提出了把工业思想应用于建造中的先驱理论： 精益项目交付系统。精益建造交付系统的辅助工具有建造过程中的计划和控 制、最大化价值和最小化浪费。精益建造理论研究逐渐成为人们研究工程管理 领域，改进工程管理存在的缺陷的热点研究课题。精益建造理论从客户需求管 理、提高设计水平、减少变化、标准化管理和项目过程绩效评价五个方面进行 体现。通过信息过程重构、价值工程、最近计划技术、伙伴关系和关系合同等 技术的支持得以实施。1工程精益建造理论体系与优越性1.1精益建造的理 论体系精益建造思想是在转换模型理论、流动模型理论和价值生产理论三种基 础生产理论互相作用的基础上形成的。精益建造模式是以生产管理理论为理论 基础，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程进行重新设计，在保证质 量、最短的工期、消耗最少的资源的条件下建造移交项目为目标的新型工程项 目管理模式。精益建造是以生产管理为基础的项目交付，一种新的设计和建造 固定资产的方法。精益生产管理在制造的设计、供应和组装方面引起巨大的变 革。把它运用在建筑行业，精益改变了整个交付过程的工作方法。精益建造包 含的内容扩展到从精益生产的目标——最大化价值和最小化浪费——到在新的 项目交付过程中具体的技术以及技术的应用。在现阶段，传统的设计模式已经 不能满足现代项目的要求，将精益思想应用到设计过程中已经成为必然趋势， 这也是解决工程项目管理中存在的设计问题的最佳方案。减少变化和标准化管 理可以说是解决工程项目不可预见性大和单一性的主要方案，为将制造业的技 术方法引进到工程建设项目中的准备技术。项目过程绩效评价贯穿工程项目建 设的全过程，在项目建设过程中评价所有的工作活动，对产生的数据进行分 析，给出下一步的改进方案，实现项目管理的持续改进，贯彻精益思想，提高 工程项目管理水平，实现工程行业的整体水平提高。结合上面对精益建造理论 的架构的分析，给出精益建造理论的实施原则：(1)对于管理绩效，以整个项目 价值最大化、消耗最小化为目标，不断改进管理模式，提高管理绩效；(2)建立 可实现的工作计划，用最近计划方法保证任务圆满完成；推行计划即时实现理 念，倡导每天生产计划、目标导向和即时计划即时完成的生产方式；(3)通过对 项目建造过程的观察分析，寻找可压缩的工作环节，减少浪费；(4)通过及时的 文档更新和经常做关于所有工作过程的信息流的状态报告来促进建造过程透明 化；(5)通过减少每步工作的自由时间缩短建造周期；(6)控制被重新定义为 “使其发生”，对控制体系量化并改进，以确保项目的预期效果；(7)明确分配