【推荐】产品经理试用期工作总结通用范文

【推荐】产品经理试用期工作总结通用范文 产品经理试用期工作总结通用范文1　　来公司半月，首先感谢诸领导对我的帮助和关心。　　在仓储管理方面，五云有不足之处，也有让人感触颇深的地方：比如，仓库的全体工作

【推荐】产品经理试用期工作总结通用范 文 产品经理试用期工作总结通用范文1 来公司半月，首先感谢诸领导对我的帮助和关心。 在仓储管理方面，五云有不足之处，也有让人感触颇深的地方：比如，仓库的全体工作 人员在没有直属领导的现状下，自觉性仍很强，值得肯定;我们的货架、电瓶车、叉车、周 转箱等的投入也非常大器，这些是我们的仓库做得不算太差的缘故之一。 但是，因为内在和外在的许多原因，我们的仓库其实还存在着一些不足的地方。针对那 些不足之处，我特拟定了仓储三个阶段的工作计划。 详见我的《第一阶段工作计划》、《第二阶段工作计划》、《第三阶段工作计划》。 在工作推展期间，我们主要针对仓库工作的现状及时提出来了一些改革措施： 首先、“定量制”的恢复：仓库尤其是半成品仓如果不对袋装、箱装进行定量包装，对 于仓库管理将带来收发存上的巨大困扰。比如：我在四部抽盘时发现，许多周转箱内的产品 有600/袋，也有700袋，对于发收盘的确影响非常之大! 在李部长的协助下，《注塑件定量包装规定》的文件下发到各相关部门，仓库进行管控， 起到了明显的成效，在后续的工作中，将一如既往对定量包装进行持续监控。 其次，对于进出仓中存在的一些不好的现象，如：注塑件没有入库单进行仓库车间双方 交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管 或品管就被车间拉走等等这些工厂管理中出现的“乱象”，我们及时做出了《关于包材、半 成品及成品进出仓控管程序之相关事宜》的文件，以便迅速扭转这种管理不规范的局面。目 前，文件已由人事部发出，在各部门收到后，即生效，仓库将按照此规章制度来执行。