当好工段长心得体会

当好工段长心得体会 首先，非常感谢沈董给了我这次就业机会，很荣幸能成为公司的一员。  通过这两天的学习及了解，从铸板到极板包装，其各工段之生产流程均非常顺畅，通过了解我司目前所生产的产品

当好工段长心得体会 首先，非常感谢沈董给了我这次就业机会，很荣幸能成为公 司的一员。 通过这两天的学习及了解，从铸板到极板包装，其各工段之 生产流程均非常顺畅，通过了解我司目前所生产的产品品种相对 比较单一，订单稳定，批量较大，而该系列产品之生产周期也较 短，很利于生产计划之排定及生产进度之追踪管控；这使其有十 足的信心能把“生产计划”这项工作担任起来，当然，前提是离 不开您的鼎力支持。。。。 在这两天的学习过程中，发现公司各工序基本实施计件制， 这样确实能够发挥员工的潜能，为公司创造更大的效益，从而达 到双赢；但我在这其中发现仍有需要改进的地方。下面我仅针对 “分磨片工段”存在的问题向沈董作如下简要报告： 分磨片工段目前存在数量准确率太低，现场管理感觉有点 “混乱”，因为员工每天完成的数据基本上是员工本人所提供的， 单凭统计员来统计是达不到理想效果的，因为现场存放的产品均 无法严格地管控；磨好的产品感觉谁都可以去拿，也不排除有个 别员工将磨好产品再次拿回而重复计入产量；还有该工段是以 “箱”为计算单位的，如每箱规定存放数为420片，但也不能排 除个别员工只放400片的可能，故本人觉得尚需改进。针对如上 问题仅提以下建议敬希参考。 第1页 共3页