量化管理在施工过程中的应用论文

量化管理在施工过程中的应用论文 量化管理在施工过程中的应用论文 　　许多施工企业，由于施工管理处于一种“混沌”状态，故在工程施工完成后经常在时间和成本上超出计划，如何科学管理施工工程建设，降低成本，提

量化管理在施工过程中的应用论文 量化管理在施工过程中的应用论文 许多施工企业，由于施工管理处于一种“混沌”状态，故在工程 施工完成后经常在时间和成本上超出计划，如何科学管理施工工程建 设，降低成本，提高效益，一直困扰着施工管理者。文章通过将量化 管理纳入施工管理，施工管理的全过程就会变得“可视化”，发现问 题也可以“让数字说话”。加强项目监控来达到整个项目在可控状态 下完成，以此提高施工企业在市场经济条件下的市场占有率及企业信 誉。 在施工过程中，由于领导层缺乏工程施工过程中有效和真实的信 息，往往误导决策层做出不科学及不合理的决策，导致工程不能按期 达到实际控制点，是施工处处被动，处处受限，更严重的有时会失去 信誉，降低市场信誉度，失去市场占有率。 1、施工管理的概念。 施工管理是指在一定的约束条件下具有特定明确目标的一次性任 务。施工管理是在一个规定的时间范围内，为了完成一个既定的目 标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组 织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 2、施工管理的特征。 施工管理具有以下几个特征： （1）复杂性。 施工管理属于临时性建立的机构，它一般由多个部门的人员组 成，施工管理涉及的工作跨越多个企业（设计、业主、监理、施工