现场交接班制度2

现场交接班制度现场交接班制度随着工作面的推进，工作面的地质条件和设备运转情况不断发生变化 ，为使班与班之间相互沟通，必须严格执行现场交接班制度。1、 跟班区长、班长和包机人等岗位工人，在规定时间内到达

现场交接班制度 现场交接班制度 随着工作面的推进，工作面的地质条件和设备运转情况不断发生 1 变化，为使班与班之间相互沟通，必须严格执行现场交接班制度。、 跟班区长、班长和包机人等岗位工人，在规定时间内到达岗位，与上 “” 班人员进行口对口，手对手，你不来，我不走的现场交接，发现一 2(1) 次不交接，及时追究有关人员责任。、交接班内容：设备运行情 (2)(3)(4) 况工作面地质变化情况现场存在问题及处理意见现场生产 (5)(6) 注意事项上班余留工作量上级开会及文件的最新精神，并上井 认真填写交接班记录，如发现记录不全、不细、不实施一次性罚款 203 元。、设备交接要在动态下进行，交接双方要做到三不交接；即 4 质量不合格不交接，故障不排除不交接，问题不交代清楚不交接。、 接班人员必须在交接班人员在场的情况下进行，盲目验收，流于形式 接班后发现问题由接班人员负责。 1