结构化面试表(模板)

结构化面试表应聘岗位：人力资源总监职位类别：高级管理人员测试方向：综合素质测评要素：一般能力:　1、逻辑思维　　2、语言表达领导能力：1、计划能力　　2、决策能力　　3、组织协调4、人际沟通　　5、创

结构化面试表 应聘岗位：人力资源总监 职位类别：高级管理人员 测试方向：综合素质 测评要素： （一） : 一般能力 12 、逻辑思维 、语言表达 （二） 领导能力： 123 、计划能力 、决策能力 、组织协调 4567 、人际沟通 、创新能力 、应变能力 、职位特殊能力 个性特征： （三）在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知、诚信度等个性特征。 该岗位胜任力指标提取： ■ 计划组织协调能力 ■ 人际沟通能力 ■ 解决复杂问题能力 ■ 团队领导能力 ■ 专业知识能力 ■ 价值观 ■ 语言表达能力 设计面试试题 5% 第一部分：了解测试（） ● 1 题目：请简要谈谈你自己？ ● 谈吐、语言表达和思维能力相关工作经历 测试目的：测试应聘者的，了解被试是否具有，缓和面 试气氛。 ● 评分参考： ■ 优：口齿伶俐，语言流畅，条理清晰，言简意赅，切中要害。 ■ 好：谈吐自然流畅，条理清晰。但不够简练，基本能切中要害。 ■ 中：谈吐比较自然，条理清晰。但语言表达比较啰嗦，基本能表达出自己观点。 ■ 差：谈吐不自然，条理不清晰。语言不够简洁，不能表达自己观点。 90% 第二部分：工作能力测试（） 2? 题目：如果领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作 ● 测试目的：计划组织协调能力 测试应聘者的，要求应聘者应考虑到明确的工作目标和要求，据此 ● 选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务。 评分参考： ● 优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。 ■ 好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法，组织协调各方面共同完成任务。 ■ 中：有计划安排，有协调的意识，但计划安排不够周全。 ■ 差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不能切中要害。 ■ 3 题目：总公司正面临组建集团化公司的问题，你认为组建集团公司与下属的子公司之间责、权、 ◆ 利方面应如何协调？ 测试目的：解决复杂问题的能力 测试应聘者，主要考察应聘者分析问题、解决问题、灵活应变等 ● 方面的综合能力。 评分参考： ● 优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。 ■