企业人力资源管理者的职业生涯发展研究

企业人力资源管理者的职业生涯发展研究 【摘要】随着我国企业人力资源管理水平的提高以及人力资源管理能力评级的上升，人力资源管理者的职业生涯发展呈现出多元化的发展方向。文章从企业人力资源管理者所应胜

18 第页共页 企业人力资源管理者的职业生涯发展研究 【摘要】随着我国企业人力资源管理水平的提高以及人力资源管 理能力评级的上升，人力资源管理者的职业生涯发展呈现出多元化的 发展方向。文章从企业人力资源管理者所应胜任的角色入手，通过理 论研究和调查报告分析对我国企业人力资源管理能力进行研究，进而 对企业人力资源管理者的职业发展现状进行深度探讨。 【关键词】人力资源管理者职业生涯发展方向 企业人力资源管理者承担的角色 在20世纪90年代，沃尔里奇在《人力资源管理最佳事务》一书 中讨论了人力资源管理可提交的成果，确定了人力资源专业人员所扮 演的四种角色：人力资源战略与经营战略结合起来的战略伙伴；为人 力资源各管理领域提供管理工具、分析诊断和解决方案的行政专家； 专注员工需求、提供员工所需资源和服务的员工支持者；供组织变革 和人员变革流程和技巧咨询的变革的推动者。在四种角色中，成为战 略伙伴意味着人力资源部门要成为企业高级管理者的助手。 为完成这些新角色的任务，人力资源管理者需要通过接受更多的