公司整合方案范文

尊敬的领导:我们的公司目前处于发展的关键时期,面临着市场竞争的巨大压力。经过多次会议商讨和深入调查研究,我公司的管理团队制定了一份整合方案,以加强公司的核心竞争力,提高经济效益。整合方案主要由以下几个

尊敬的领导: 我们的公司目前处于发展的关键时期,面临着市场竞争的巨大压 力。经过多次会议商讨和深入调查研究,我公司的管理团队制定了一 份整合方案,以加强公司的核心竞争力,提高经济效益。 整合方案主要由以下几个方面构成: 一、设立子公司 目前,我公司原有的各业务板块单独经营,管理上存在难以协调 的问题。我们计划设立新的子公司,实现各业务板块集中管理,彼此 间协作并强化整体竞争力。 二、优化部门组织结构 经过调查研究发现,我公司部门组织结构过于分散,导致企业管 理效率低下。我们将在新的组织结构下,将各管理部门逐步合并,实 现资源共享、意见协调和人才流动,更好地服务于整个公司。 三、加强与合作伙伴的联系 公司之前与各业务板块的合作伙伴缺乏有效沟通和协调,影响了 各方业务的顺利开展。我们将积极理顺与合作伙伴的关系,加强交流 第1 页共 2页

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