工段长的述职述廉报告

工段长的述职述廉报告 　　 　　20xx年是国家“十一五”规划的开局之年，也是公司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者，在今天的新形势

工段长的述职述廉报告 20xx年是国家“十一五”规划的开局之年，也是公司面临着 更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作 为一名运输事业部铁运工段的基层管理者，在今天的新形势下怎样当 好工段长是一个严峻的考验。 在年12月31日公司召开的年工作会议及职代会上，王总发 表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话，并对公 司企业文化进行了全新的阐述，提出的口号是：“严、实、细、精、 团结、拼搏、创新”。这也是我们今年工作的重点和新思路。 结合自身实际，首先要加强学习，更新知识，更新观念，提 高知识水平，业务水平和管理能力，要有较强的事业心和主人翁责任 感，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全 规程，设备技术性能，基层管理制度，现代管理方法的应用等充分调 动和发挥班组长的积极性，全面提高自身业务素质和修养。 在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍，做到： 1.接到本事业部下达的生产计划、目标后，组织和指挥好本 工段职工无条件的接受和完成，接受任务“没有任何借口”并及时检 查各班组任务完成进度，确保计划和目标按时完成。 2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用，开展 勤俭节约、节能降耗工作，加强修旧利废，控制费用支出，克服一切 困难，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指标，努力完成全年的 预算目标。 3.以预算管理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖掘潜