旧城改造项目原材料进场所计划

旧城改造项目原材料进场所计划一、原材料投入计划1、严格参照规定标准进行材料采购。2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单 位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主

旧城改造项目原材料进场所计划 一、原材料投入计划 、严格参照规定标准进行材料采购。 1 、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、 2 设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。 积极协助业主对主材的选用、调研、把关。 、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材 3 料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报检。检验不符合国家质量验收标 4 准，不准使用。 、为保证工程质量，本工程所采用材料按国家建材规范验收。 5 、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量 6 体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立符合国家质量验收标准分供方名册， 7 通过符合国家质量验收标准分供方处长期获得质量符合国家质量验收标准、价格合 理的物资。 、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类 8 堆放，并按先进先用原则进行使用。 、工序作业前，进场材料应有检验和复试两方面的问题，按照要求应复试的应 9 及时提前办理，并执行见证制度。 二、主要材料供应保证措施 为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应： 、及时准确地向业主提供材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工 1 程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工 作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责 2 任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。 、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置 3 专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、 清洗、加油、收回，建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料不丢失，不 浪费，为业主降低工程造价。 、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度 4 的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日 常工作管理方面重点抓好如下几点： 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编 （1） 制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目 性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。