2024年医院人事制度改革试点工作总结（精品模板）

2024年医院人事制度改革试点工作总结 2024年医院人事制度改革试点工作总结1　　本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的'要求，积极稳妥地开展了

2024年医院人事制度改革试点工作总结 2024年医院人事制度改革试点工作总结1 本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人 事制度改革文件的'要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结 一、改革前医院现状及改革的主要困难： (一)现状： 本院在前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小 型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式 职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万 元。 (二)改革的主要困难： 1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算，而现在实有职工才55人， 竞岗的面太窄，人才可选择性太低。起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员 ________于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院 人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。人员年龄老化，思想守旧。我 院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。由于所购房屋结 构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。 二、改革完成情况： 1.5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《××县县医院人事制度改革 方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、 《××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作， 完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。6月完成了13个中层干部岗 位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及 未聘人员的安置工作。