无领导小组讨论题目模板

无领导小组讨论什么是无领导小组讨论1．无领导小组讨论由来 无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于

17 第页共页 编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 17 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 无领导小组讨论 什么是无领导小组讨论 1．无领导小组讨论由来 无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决 策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤 其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。 在评价中心技术中，用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种：(1)小组作业 (groupexercises)：参与者处于这样一种情境，任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。 (2)个人作业(individualexercises)：测验要求参与者独立完成任务。无领导小组讨论属 于前者，是评价中心中常用的一种技术，也是一种对应试者进行集体测试的方法。它是通过 给一定数目的应试者(一般5～7人为宜)一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度 的讨论，来检测应试者的组织协调能力、口头表达能力、洞察力、说服能力、感染力、处理 人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方 面的能力，以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格，以 评价应试者之间的优劣。 在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)， 或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但这两种类型 都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有应聘者自行安排、 自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各 个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。 2．测验的优缺点 无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比较起来，具有以下几个方 面的优点： ●能检测出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质； ●能观察到应试者之间的相互作用； ●能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价； ●能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质； ●能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点； ●能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异； ●能节省时间、并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比)； ●应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。 无领导小组讨论也有以下几个方面的缺点(或施测上的困难)： ●对测试题目的要求较高； ●对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训； ●对应试者的评价易受考官各个方面的影响(如偏见和误解)，从而导致考官对应试者评 价结果的不一致； ●应试者有存在做戏、表演或者伪装的可能性； ●指定角色的随意性，可能导致应试者之间地位的不平等；