管理咨询项目合同书

管理咨询项目合同书2022管理咨询项目合同书正文内容甲方： 乙方： 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好愤商，双方就企业管理咨询服务项目达 成以下愤议：一、服务范围乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人

管理咨询项目合同书 管理咨询项目合同书正文内容 2022 甲方： ______________ 乙方： ______________ 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好愤商，双方就企业管理咨询服务项目达 成 以下愤议： 一、服务范围 乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容: 人力 资源管理现状的研分析 通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状 的^ 研诊断。 通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状^研分析报告。 组织职位体系 梳理并编制的组织结构。 设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。 对新组织结构的各岗位进行人员定编。 绩效管理体系 编制绩效管理手册。 编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。 薪酬福利体系 编制薪酬福利管理手册。 选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。 设计各职族职等的宽带薪酬体系。 对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 建立员工培养和发展体系 设计满足甲方发展战略的员工素质模型。