人力资源试论人力资源的统计一体化管理

试论人力资源的统计一体化管理 【摘要】电力事业迅速发展，人力资源统计学科也必须随之提高管理水平，使之与当前电力事业科学发展的速度相适应。实现人力资源统计一体化的管理，既减轻了劳

试论人力资源的统计一体化管理 【摘要】电力事业迅速发展，人力资源统计学科也必须随之提高管理 水平，使之与当前电力事业科学发展的速度相适应。实现人力资源统计一体化的管理，既减 轻了劳动强度，简化了工作流程，使资源共享，又满足人力资源管理的需要。 【关键词】人力资源统计学；管理 一、相关概念的界定 1.1 人力资源一体化人力资源一体化是借用经济一体化概念中的一体化含义并加以演化而 来的一个新概念，所谓一体化主要包括合作、分工协作、无障碍流通、共享等基本含义。据 此，可以对人力资源一体化作出如下界定：人力资源一体化是指在一定区域内或者一个组织 内为实现某项战略目标，通过一系列分工协作，无障碍沟通、资源共享等措施形成人力资源 的统一系统。 1.2 人力资源统计学人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况，并 对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究，将对人力资源经济学和 人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。目前，国内外对人力资源的研究主 要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与 人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发 等方面。 2.12.1.1 二、电力企业人力资源统计一体化电力企业人力资源统计一体化的建立市场化中 ,, 的电力企业人力资源统计人力资源统计就是对人的管理工作在激烈的市场竞争中企业必须 ,, 建立人性化和科学化管理体系。而市场化也促使电力企业正确的认识到人力资源统计工作 对企业的发展带来的长期效益。使人力资源统计逐渐发展成企业的核心工作和运作体系。 2.1.2, 政府行政支持与电力企业人力资源统计在政府宏观调整经济工作中最基础的数据和 ,,, 资料都是由各企业提供。而电力企业的人力资源管理对于政府在人力资源统计管理法规行 ,,, 政管理法规建立政策执行都提供大量的人力资源数据。 2.1.3, 电力企业自身对人力资源统计工作的管理人力资源统计工作是一条科学的运作体系 ,, 分工明确协调企业内部生产和生活。人力资源统计管理的具体工作内容是企业根据企业内 ,,, 部的人员、物资的变化对企业工作进行协调并对企业人员进行适当的培训和心理锻炼使企 , 业能够保持合理和最佳的运作体系使人力和物资都能发挥到最大。电力企业应建立合理的 ,, 人力资源统计管理合理的分配人力和物资的比例力求电力企业能够发展的更好。 2.2(1), 电力企业人力资源统计一体化的作用建立人力资源统计可以清晰的反应企业当前的 , 人力配置管理状况从人力配置的状况可以反映出资源结构体系。企业可以清楚的快速的掌 , 握人力资源的动向和发展人力资源的管理效果可以反映人力资源的利用效率。 (2), 人力资源统计对于企业是一整套科学细致且复杂的管理工作因为人力资源统计的管理 ,, 工作涉及到了人人在企业中的活动就会涉及到各个层面而对人的管理必须采取人性化。 (3), 人力资源统计管理是从量化的层面上来显示企业内人力资源的总量、质量、结构比例及 ,, 未来发展变化的趋势当人力资源统计给企业提供了正确的管理数据后就能为企业对市场的 变化采取积极而有效的策略提供很大的帮助。所以电力企业必须要制定得当且正确的人力资 源统计管理方式。 4 （）人力资源统计为制定正确的人力资源管理策略提供科学依据人力资源管理是一项细致 而复杂的工作，涉及到方方面面。 要制定一种好的人力资源管理策略，除了有正确的理论指导思想外，还必须联系实际，对 客观实际进行调查研究，从定向与定量两个方面对人力资源现状进行评价及研究。人力资源