餐厅经理自我介绍

餐厅经理自我介绍 　　酒店效劳员和餐饮经理工作性质是一样的，它们的目标是统一的，那就是推动酒店更快、更强的开展。下面为你了餐厅经理自我介绍，欢送阅读。 　　各位尊敬的领导、亲爱的同事们： 　　大家好!

餐厅经理自我介绍 酒店效劳员和餐饮经理工作性质是一样的，它们的目标是统一 的，那就是推动酒店更快、更强的开展。下面为你了餐厅经理自我 介绍，欢送阅读。 各位尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好! 酒店就像一艘大轮船，餐饮部作为推动这个庞然大物前进的两 大涡轮之一，扮演着至关重要的角色。在酒店业迅猛开展的今天， 假设不能在剧烈的角逐中脱颖而出，就意味着，就要面临随时被淘 汰出局的危险，优胜劣汰是亘古不变的自然法那么。 具体到酒店业，你航行得比别人快，始终行在别人前面，就能 拥有比别人更辽阔的海域，也就有了比别人更多优先享有的资源， 也就有了对资源选择运用的主动权和支配权，于是良性循环的结果 是你将竞争对手远远甩在身后，率先登陆“金银岛”，占据最大的 财富市场，真正立于不败之地。可见，一个好的涡轮对于酒店这艘 大轮船来说意义非凡。 那么，怎样的涡轮才算得上好涡轮呢? “山不在高，有仙那么名;水不在深，有龙那么灵”，我们不见 得要有多么高端的部件，但只要每个部件按适合于涡轮最正确运行 的比例组装起来就是好的涡轮，就能发挥巨大的成效，而这个比例 就是我们效劳中的标准。 制作一个理想的部件，模具是相当重要的，它不能存在漏洞和 偏差，标准也是如此。所以，要员工能自觉按照标准操作，第一， 我们的标准标准就不能存在漏洞和过失。 一个严谨的标准标准是保证员工执行力的前提，如果因为标准