班组长能力提升与班组建设

班组长能力提升与班组建设课程背景：作为班组长，在你日常的工作中是否存在如下问题：一直在凭经验做管理？觉得很难与新生代员工充分沟通？工作计划总是与实际情况不符？下属工作总是出现意外的情况？部属的成长总是

班组长能力提升与班组建设 课程背景： 作为班组长，在你日常的工作中是否存在如下问题： 一直在凭经验做管理？ 觉得很难与新生代员工充分沟通？ 工作计划总是与实际情况不符？ 下属工作总是出现意外的情况？ 部属的成长总是很慢？ 沟通总是出现问题？ 跨部门协调总是很难？ 员工的工作状态比较低迷？ 本课程课程将给学员带来一些启发。该课程由关铮老师根据自己管理生涯中的体 会，在借鉴MTP传统课程基础上精心改进打造完成，加入了更多实践环节、课 程也更加的生动。因为班组长是基层的管理人员，要掌握的是以“Howtodoit” 为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此《班组长能力提升与班组建设》的 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是该 课程的设计精神。 课程收获： 1、班组长了解作为管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 2、培养班组长应有的正确态度和职业化精神； 3、参与体会班组层级之间的互动作用，发挥组织效能，以团队力量完成企业目 标； 4、掌握提升团队建设的有效方法，掌握PDCA的程序，做好班组管理； 5、学习班组管理必备技能； 6、掌握班组对员工的辅导和激励能力 7、了解文化建设的重要性掌握一定文化建设的方法 课程对象： 基层班组长 课程时长： 2天 授课方式： 讲解、行动学习、互动讨论等多种形式相结合