企业管理培训心得

企业管理培训心得 对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速开展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工

企业管理培训心得 对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知 识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受 能力就不一样。加上时代的迅速开展，使员工不断吸纳新事物，从 而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上 这种变化。 高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵 循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的 团队会变地生机勃勃。管理有捷径可走。 一、要把制度放在至高无上的地位 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是 失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌 驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运 行必然产生不可逆转的偏差。 二、管理的高难度效率于正确、恰当的鼓励手段 每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工 作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的 鼓励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过 去了，采取恰当的鼓励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手 锏。 三、没有合理的授权就算不管理上合理的 管理者事无巨细大包大揽，固然在某些事情的处理上会产生不必要 的纰漏，但从管理的角度却是个巨大的纰漏。因为这个让所有的下 属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。老板累死、员工闲死，不 懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车