安全文化建设工作汇报[修改版]

第一篇：安全文化建设工作汇报××××××安全文化建设工作汇报现将我场安全文化建设的工作汇报如下：一、生产组织机构与人员现开采作业人员31人，管理机构主要设有安技部（其中专职安全管理人员5人）、行政部、

第一篇：安全文化建设工作汇报 ×××××× 安全文化建设工作汇报 现将我场安全文化建设的工作汇报如下： 一、生产组织机构与人员 315 现开采作业人员人，管理机构主要设有安技部（其中专职安全管理人员人）、行政部、设备部、 材料部等。现场班组设有机械维修班、风水电检修工班、装车后勤工班、采掘组、运输组、设备保障组、 B 爆破作业队（具有级爆破资质）。 二、安全文化建设基础工作 1 、落实安全生产责任制，健全完善规章制度。场按国家矿山安全法规和铁路运输安全相关要求，结合 矿山标准化建设的具体要求，全面规范了安全生产逐级负责制，建立健全了安全目标管理、安全例会、安 全检查、安全教育培训、生产技术管理、机电设备管理、劳动管理、安全费用提取与使用、重大危险源监 控、安全生产隐患排查治理、安全技术措施审批、劳动防护用品管理、职业危害预防、生产安全事故报告 和应急管理、安全生产奖惩、安全生产档案管理等制度，以及各类安全技术规程等。 2 、建立爆破作业全过程带班和采石、破碎生产监督管理制度。一是切实落实爆破作业计划审批、分工、 点评会制度和爆破警戒防护避炮签认登记管理制度，对进场的施工队做好爆破作业的避炮签认登记管理， ,,, 爆破起爆前做好爆破警戒的组织与监管巡查督促做好避炮的落实严格执行二次警报制度每次爆破作业场 , 行政副职以上及相关管理人员都全程跟班检查督促严格落实中深孔微差爆破规程，从而消除高空作业和爆 , 破飞石的安全隐患努力提高开采作业的安全度。二是加强 1 对采石、破碎生产重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和处置安全隐患，制止违章指挥、违规 “” 作业、违反劳动纪律的三违行为，发现危及职工生命安全的重大隐患时，带班场领导都立即组织停产、撤 人。 3 、加强生产技术管理。设有岗位专业技术负责人，并明确对矿山生产技术工作对口负责。每月组织召 开一次综合分析会议，特殊情况下随时召开，及时研究解决安全生产技术问题。 4 、加强安全专业管理。日常重点加强开采高陡边坡、弃渣场监测监控，对产生的副产品堆场及时进行 清理等。 5 、加强现场安全监督检查。要求现场管理人员落实现场安全检查责任、内容、范围、频次、方法，发 “” 现问题必须落实责任部门和责任人，下发整改通知书。严格查处三违和超能力、超强度、超定员组织生产 等行为，并鼓励职工监督举报各种违规和违章行为，对举报者给予奖励。 6( 、及时排查治理安全生产隐患。按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全监管总局令第 16) 号的规定和南昌铁路局安全管理的相关规定，严格落实安全生产隐患排查治理制度，明确日常排查、定