机动科电仪班长绩效考核表

机动科电仪班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科电仪工段职位名称电仪班长考核者电仪工段长、副工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间电仪设备作业达标率设备作业

机动科电仪班长绩效考核表机动科电仪工被考核者所属分厂炼铁厂所属部门段电仪工段长、职位名称电仪班长考核者考核期副工段长量化标准权重考核指标定义得分得分依据 % （）指标打分标准区间 A≥100% 91-100 电仪 51-70 设备作业达标率 95%≤A＜100% 81-90 设备 90%≤A＜95% 71-80 ＝实际设备作业作业 30% 80%≤A＜90% / 率目标设备作业达标率 0-50 率 A＜80% 91-100 及时反馈相关部门的工作要求，并无投诉事件相关 51-70 反映该工段对生 81-90 发生投诉事件投诉不超过2次单位 71-80 产部门的支持情 20 ％发生的投诉事件不超过3次投诉发生的投诉事件不超过4次况率 0-50 发生的投诉事件在4次以上 91-100 没有检修事故，安全工作开展顺利 51-70 主要来自安全员 81-90 基本无检修事故，安全工作较好安全 71-80 检查以及上级直偶有检修事故，事故性质较轻 20% 检修时有检修事故，事故影响较大接观察 0-50 出现重大检修事故，造成严重影响高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 通过上级直接观 81-90 顺利进行成效明显，员工工作积极 51-70 察和员工投诉考班组 71-80 正常进行，有一定成效核工段长管理能 10% 管理不协调，效果不明显混乱，效率低下力以及成本控制 0-50 意识 91-100 工作非常积极，责任心非常高 51-70 反映被考核者工 81-90 工作较为积极，责任心较高工作 71-80 作积极性及责任 20% 工作积极，责任心高态度工作不太积极，责任心一般心等内容的指标 0-50 工作消极，缺乏基本的责任心 91-100 51-70 81-90 71-80 0-50 考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：