企业选拔人才的要点

企业选拔人才的要点1、心态我们想重用一个人的时候，一定是看这个人的心态。我讲的心态跟鸡汤文里面讲 的诸如“爱企业、爱工作”还不太一样。这里的心态，要从能量聚焦的角度去理 解，一个人他能够踏踏实实、安安

企业选拔人才的要点 、心态 1 我们想重用一个人的时候，一定是看这个人的心态。我讲的心态跟鸡汤文里面讲的诸 如“爱企业、爱工作”还不太一样。这里的心态，要从能量聚焦的角度去理解，一个人 他能够踏踏实实、安安心心在你的企业里面工作，心能够静下来，这就是一种良好的 心态。 我们讲，“静则万法生，躁则烦恼至”。当一个人在你企业里上班，他是很宁静的这样 一种心态的时候，他的能量就是聚集的，他的整个人的能量、心量就在你这个企业。 所以，我们选拔人才首先要看心态，他的心态怎么样？他是不是有很多的抱怨？还是说 非常热爱我们的公司，对老板、上司以及对公司的管理文化、管理制度都很尊崇、认同。 、状态 2 心态是个体能量的聚焦，而状态是集体能量场的打造。当一个人在你企业里面,他的工 作状态怎么样？他在车间里面是很积极的，动作很快的？还是说消极的,动作很缓慢的， 这会直接影响到他身边人的工作状态。 我们讲，“近朱者赤，近墨者黑”、“物以类聚，人以群分”，当一个员工天天”磨洋 工”，工作吊儿郎当的，你会发现他身边几个跟他走得近的人也是这样子，他工作的 整个能量场就会变。 一个人的工作状态不太好，其实影响的是他周围的人。如果他身边的这三五个人、三 五十个人、三五百个人工作状态都不太好，就会严重影响企业的组织效率、产品品质。 、能力 3 这个能力更多的是指综合能力、基础能力，体现在一个人的观察能力、实践能力、思维 能力、整合能力和交流能力之上。