采购预算管理

3. 4采购预算制度规范3・4. 1采购预算管理办法采购预算管理是指根据采购计划编制采购资金预算，并对其执行、调整等事项进行控制 的活动。为了规范采购预算编制工作，加强对采购预算的管理，有效降低采购成

3.4 采购预算制度规范 3・4.1 采购预算管理办法 采购预算管理是指根据采购计划编制采购资金预算，并对其执行、调整等事项进行控制的活 动。为了规范采购预算编制工作，加强对采购预算的管理，有效降低采购成木，企业应针对采购 预算的编制、执行、调-整等事项了以规定和指导，以便提高采购资金的有效利用率。 x x 以下是企业采购预算管理办法，供读者参考。 采购预算管理办法 1 第章总则 1 第条目的 为了以下目的，特制定本办法。 1. 规范采购预算编制工作，加强企业对采购预算的管理。 2. 提高资金的使用率，有效降低采购成本。 2 第条适用范围 本企业采购预算管理工作，除另有规定外，均按本办法的规定办理。 3 第条职责 1. 采购部负责根据采购计划编制采购预算，并严格执行。 2. 财务部协助采购部门制定采购预算，整合企业整体预算，并监督采购预算执行情况。 3. 总经理负责审批采购预算。 4 第条相关释义 采购预算是指采购部在某一计划期间（年度、季度或月度）编制的物资采购的用款计划。 5 第条采购预算编制原则 1. 实事求是。 2. 比质比价。 3. 积极稳妥、留有余地。 2 第章采购预算的编制 6 第条编制采购预算的目标