2024酒店销售的工作计划范文

2024酒店销售的工作计划范文一、建立酒店营销公关通讯联络网，建立完善的客户档案对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，给该单位的

2024酒店销售的工作计划范文 一、建立酒店营销公关通讯联络网，建立完善的客户档案 对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进 行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，给该单 位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名 人士，企业家等重要客户的业务联系，为了发展酒店日后的稳定客户 客户群，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末 或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去 我们的祝福。明年开业前期在适当时期召开次大型客户联络会，以加 强与客户的感情交流，听取客户对酒店开业后的建设性意见。 二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制 开拓市场，争取客源，营销部将配合酒店整体新的营销体制，制 订完善____年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提 高营销的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工 作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联 络电话的，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代 表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客 户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给 有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪 发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个 和谐、积极的工作团体。 三、热情接待，服务周到 第1页共6页