管理案例分析精粹[修改版]

第一篇：管理案例分析精粹1．如果不考虑股东的偏好，那么下列哪一项措施最适合苏星公司的经营条件?A．按照高总的意见，立即调整公司的主业，收缩乃至放弃目前牙膏的生产经营。B．保持牙膏产品的经营，但要加强对

第一篇：管理案例分析精粹 1?A ．如果不考虑股东的偏好，那么下列哪一项措施最适合苏星公司的经营条件．按照高总的意见，立 B 即调整公司的主业，收缩乃至放弃目前牙膏的生产经营。．保持牙膏产品的经营，但要加强对产品特色的 C 宣传，同时寻找新的经营领域。．按前几年的策略继续发展下去。 D[]B ．保持牙膏产品的经营，同时做好打价格战的准备。答案 []() 解析苏星公司的主业没有出现重大的危机，而且在竞争中具有一定的竞争力前几年保持高增长，所 以不适宜调整公司主业。但由于主业市场在未来几年会有比较六的变化，所以也不能延续前几年的策略。 B 而要在稳定中求发展，就必须寻求产品的差异化，所以答案为。 2? ．在市场渗透和市场开发的策略分析中，苏星公司面临的决策问题分别属于哪种类型 ABCD ．追踪决策和初始决策。．初始决策和追踪决策。．都是追踪决策。．都是初始决策。 []A 答案 [] 解析初始决策是在分析当时条件与预测未来的基础上制定的，而追踪决策是在原来方案已经实施但是 发现条件有了重大变化或者与原先的认识有了重大差异的情况下进行的。市场渗透策略是要在以前产品市 场决策的基础上进行，所以这属于追踪决策。市场开发策略面对的是一个新的市场，一切从头开发，所以 是初始决策。 3 ．从案例资料看，若站在苏星公司的立场上，高总经理对城市白领阶层牙膏消费潜力的判断是： ABCD[]C ．中性的。．乐观的。．悲观的。．不定的。答案 [] 解析正是因为对城市白领阶层牙膏消费潜力持悲观态度，才使得高总经理认为需要调整主业，寻找新 的增长点。所以，高总经理对城市白领阶层牙膏消费潜力的判断是悲观的。 4?A ．如果苏星公司的新产品开发取得成功，那么该企业的替代品威胁将有什么变化．变大。 B ．变小。 C ．无法判断。 D[]D ．不会改变，因为替代品威胁的状况与新产品开发的成败无关。答案 []5565D 解析因为替代品是针对白领的，而新产品是针对。岁中老年人的，所以选。 5?A ．关于苏星公司为进行市场渗透设计的三项策略，下列哪种说法是不准确的．三项策略均有一定的 B 风险。．第二项策略风险最大。 CD[]D ．第三项策略风险最小。．第三项策略收益最大。答案