工程管理工程预算编制论文

工程管理工程预算编制论文 1.1设计漏项与工期延长。 工程设计漏项现象是在工程管理中经常出现的现象，其产生的费用往往占据整个工程的半数以上，如若工程预算上出现漏项将引起工程极大的损失。引起工程

工程管理工程预算编制论文 1.1设计漏项与工期延长。 工程设计漏项现象是在工程管理中经常出现的现象，其产生的费 用往往占据整个工程的半数以上，如若工程预算上出现漏项将引起 工程极大的损失。引起工程设计漏项的主要原因在于工程的施工没 有按照国家的规定进行标准设计，使项目的整体设计方案缺乏比较 与变更。在工程漏项管理中，设计方案的不够深刻也是引起漏项的 主要原因之一。其主要是由于在方案设计的初期，在方案研究谈论 期间缺乏对项目细致深入的调查与研究，使整体的设计水平降低。 在设计漏项问题上，审查不合格与不严格也会导致设计漏项的产 生。漏项的产生严重影响了工程的投资与预算的准确性，使工程在 施工中无形增添了不必要的开销。在工程管理中，工程的投资、施 工的质量与工程的预算工期是工程控制中的三大主要控制目标。工 程完工的准时与否，在工程管理中发挥重要作用。项目能否按时投 产，公司能否从中获取最大的利益，无一不与工程的工期相关联， 如果建设工程延长，将对工程的费用造成直接影响。 1.2预算材料价格有误差与方法不合理。 在工程管理中，需要很多各种型号的设备与器材。目前，在设备 引进市场中，由于生产厂家激烈的竞争，使市场上各种建筑设备的