6工序衔接合理

工序衔接计划1、现场组成精干高效的项目班子,确保指令畅通,同甲方、监理、设计人员密切配合,统一领导施工,统一协调指挥,对工程全过程进行预控,建立生产例会制度,每周召开一次由甲方、监理、施工参加的工程例

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