工程项目质量管理流程

工程项目质量管理流程(1)施工质量控制流程施工质量主要从6个方面来进行控制：①施工方案评审。②人员、设备的符合性评审。③材料、设备的检测试验。④施工过程的检测、试验、测量及工序检查。⑤单位、分部、分项

工程项目质量管理流程 施工质量控制流程 (1) 施工质量主要从个方面来进行控制： 6 ①施工方案评审。 ②人员、设备的符合性评审。 ③材料、设备的检测试验。 ④施工过程的检测、试验、测量及工序检查。 ⑤单位、分部、分项工程中间验收。 ⑥工程完工后的交工、竣工验收。 质量检验控制流程 (2) 质量检验是质量控制的重要手段；施工工序是工程项目建设的根本， 其作业质量决定了整个建设项目的工程质量，因此质量检验控制的关键 在于施工工序的质量检验。施工工序质量检验采用三检制： ①自检：本工序自检，合格后进入工序移交程序。 ②互检：工序移交时的相互检查，合格后进入下道工序施工。 ③专检：由项目部专职质检工程师(员)实施，对工序施工质量及其各 环节进行专门检查。 持续改进 (3) 持续改进贯穿于全面质量管理工作中，实现全面、全员、全过程持续 改进。从项目的施工过程控制、质量管理体系的运行和满足业主及相关方 的需求等方面来进行持续改进。持续改进工作遵循方法进行，通 3PDCA 过监督检查，对存在问题及时分析和整改，保证工程建设质量始终处于受 控状态。