如何做好新时期的企业文化建设精选多篇

如何做好新时期的企业文化建设(精选多篇)第一篇：如何做好新时期的企业文化建设 俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企

如何做好新时期的企业文化建设(精选 多篇) 第一篇：如何做好新时期的企业文化建设 俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没 有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一 个企业健康成长的基石。三公司在企业文化建设方面从未停止过思考：企业文 化是什么？三公司的企业文化将如何建设？当然，企业文化建设既具有丰富的 内涵，又呈现出多样的个性。这里仅就三公司成立后在企业文化建设方面的探 索谈一些体会和思考。 一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化。 企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值 观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的 重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内 容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生 产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这 是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使 命。 三公司一直遵循着“建设适合自己、有利发展的企业文化”这一原则，每干一 件事，每搞一次文化理念的宣传，都思考这样做是否有利于企业的持续健康发 展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在搞形式主义，是否在实事求是 地塑造具有中铁九局特色的企业文化。由于公司资金紧张的现状，我们没有搞 面面俱到的形式主义浪费资金，而是注重改善各项目的职工文化生活条件，同 时在有影响的重点项目上加大企业文化建设投资，树立企业形象，打造“中铁 九局”品牌。宇辉项目在企业文化建设上可谓典型，公司结合集团公司的标准 和项目自身的特点增加投入，扩大规模，充分展示了中铁九局的良好形象，同 时购置了职工生活必备的设施和部分体育健身用品，组织各种业余文化活动，