管理十戒的看三国演义心得体会

管理十戒的看三国演义心得体会 金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点，能为企业管理提供借鉴，故列出“三国人物”的“十戒”，

管理十戒的看三国演义心得体会 金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自 身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点，能为企 业管理提供借鉴，故列出“三国人物”的“十戒”，供参考。 一戒事必躬亲——诸葛亮 诸葛亮第六次出祁山时，派人到魏营下战书。司马懿问下战书 的蜀使：“诸葛亮饮食起居如何?”信使说：“丞相起得早，睡得晚。 处罚20棍以上的事都亲自处理，说得多，吃得少。”司马听说后大 笑说：“诸葛亮食少事多，哪能活多久?”蜀将回报诸葛亮，诸葛亮 感叹说：“司马深知我也!”不久，诸葛亮谢世。 一个企业家，如果凡事躬亲，部下必然无主动性和创造性。某 公司生产部经理非常出色，后被提拔为总经理。自从他出任总经理后， 公司里的大小事务皆要过问，甚至亲自操作，生怕出纰漏，因而食之 无味，夜不能寐。他对一个朋友说：“我太累了!还不如当一个生产 部经理。”不久，他辞职了。 二戒疑人误事——曹操 曹操胸怀大志，机智过人，但是因多疑而误事。曹操患头疼病， 请神医华佗为其诊治。华佗说，要根除病患，需在头部开刀。曹操怀 疑华佗要杀他，故将一代名医囚于狱中。一个企业管理者，疑心太重 必会束缚下属手脚，甚至可能搞得人人自危。办事人员有时为了示人 “清白”而不得不降低办事效率，更谈不上创新，如此怎能适应激烈 的市场竞争。