360度人员绩效考核表精品资料

360 绩效考核表 度人员 经理人员能力考核表 4次 评价 内容 满分 分类 1次 2次 3次 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 工作 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 态度 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐的利益感觉 5 6 为了达成目标，是否有站在最前线指挥 15 7 是否能节约成本、早日、确实地达成目标 5 基本 8 是否重视长期目标的实施 5 能力 9 是否能严守期限、达成目标 5 10 能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标 5 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5 业务熟