基于全球价值链视角的本土跨国公司培育路径探析

基于全球价值链视角的本土跨国公司培育路径探析随着全球经济一体化进程的加快，建立在全球价值链中的跨国公司成为了全球经济中不可或缺的重要组成部分。而对于本土企业而言，跨越国界成为一家跨国公司是其实现国际化

基于全球价值链视角的本土跨国公司培育路径探析 随着全球经济一体化进程的加快，建立在全球价值链中的跨国公司 成为了全球经济中不可或缺的重要组成部分。而对于本土企业而言，跨 越国界成为一家跨国公司是其实现国际化战略的关键，更是实现企业可 持续发展的必经之路。 一、全球价值链视角下的跨国公司 全球价值链（GVC）是指全球产业环境中，各种资源要素、技术方 案、劳动力等组成要素在世界各个地方各司其职，将产业价值分割成不 同的层次，最终为消费者提供高品质的产品和服务。跨国公司作为GVC 中的重要参与者，可以将本地资源和生产要素与其他国家的资源和生产 要素相互结合，实现自身供应链一体化，形成全球化的生产网络，这是 现代企业生产和竞争的关键手段之一。 二、本土跨国公司的培育路径探析 1、本土企业跨国化的内外因素 内因：企业发展阶段、企业资本实力、企业领军人物决策等方面。 外因：政策环境、市场环境、行业环境、国际市场环境等方面。 2、本土跨国公司的培育路径 本土企业跨国化需要合理的路径规划，具体来说，可以分为以下阶 段： 阶段一：国际贸易阶段 选择适合企业内部资本实力和阶段性市场需求的产品作为切入点， 通过进出口贸易方式开始开拓国际市场，了解全球市场需求和竞争格 局。 阶段二：技术合作阶段