如何激励员工和管理好团队

如何激励员工和管理好团队 　　在军人出征上战场前，都会激励士兵的斗志和士气，而对于职场来说，就是需要激励员工的工作积极性。如何激励员工和管理好团队呢?下面来给大家介绍，希望对大家有帮助! 　　员工为什

如何激励员工和管理好团队 在军人出征上战场前，都会激励士兵的斗志和士气，而对于职场 来说，就是需要激励员工的工作积极性。如何激励员工和管理好团队 呢?下面来给大家介绍，希望对大家有帮助! 员工为什么可以被激励?怎样的激励才算是有效的激励?要弄清这 些问题就必须了解什么是“需要”。 员工工作的动机正是为了达到需要的满足，尤其是优势需要的满 足。只有需要达到满足，员工才有较高的积极性。激励之所以有效， 原因在于人们在事 关自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避 害的本能会使面临的压力变为动力。员工各式各样的需求正是激励的 基础。激励手段必须针对 员工的需要，才会产生积极的效果。另外，好的激励手段还应该 引导员工的需要向高层次发展。 这里所指的评价体系包括、评估体系和对激励手段有效性的评 价。客观、公正的绩效评价是对员工努力工作的肯定，是对员工进行 奖惩的依据。以员工绩效为依据，对员工进行奖惩，才能起到激励员 工的目的。而激励的根本目的就是为了让员工创造出高的绩效水平。 没有一个科学的绩效评价体系也就无法评定激励是否有效。随着企业 的发展，员工的需要也会随之变化，通过对激励手段的评价，可以随 时把握激励手段的有效性和员工需要的变化，调整激励政策。达到激 励员工。 1、激励员工斗志与团队士气;