BI与物流信息化管理

BI与物流信息化管理 　现代物流管理的开展大致经历了三个阶段，即传统储运物流阶段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。当前，物流信息化虽然使物流系统反响敏捷、效率提高、整体效益明显，但由于信息管理对象

BI与物流信息化管理 现代物流管理的开展大致经历了三个阶段，即传统储运物流阶 段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。当前，物流信息化虽然 使物流系统反响敏捷、效率提高、整体效益明显，但由于信息管理 对象的局限性，仍难以实现物流系统智能化的目标，使得物流信息 化必将走向知识管理为主的BI阶段。下面是为大家带来的BI与物 流信息化管理的知识，欢送阅读。 尽管“物流管理、信息先行”己经成为全球物流企业共识，但 是北京师范大学珠海物流学院徐天亮教授认为，信息化对物流的开 展发挥了重要作用，但它不能给物流系统带来创新价值，唯有知识 管理才具有创新功能，使物流系统发生质的变化。 对于企业来说，物流信息化注重信息技术的利用和信息收集、 处理、传递，管理对象主要是业务信息，即显性知识。但信息管理 只能使信息成为行动的根底的方式，不能使信息通过个人或组织的 自身知识的作用而成为更有效的行为。企业员工接收信息后，必须 结合自身、教训，经过思考方能做出行为决策。 对于同种信息，不同人做出的决定会不同，产生效益的程度也 不同。可见对企业决策起实质影响的是人的经验、教训以及思维方 式等看不见、摸不着的隐性知识，这是物流信息化利用信息技术无 法提供的。同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴、倾听员 工获得的教训，以及参考最好的实践经验和物流专业知识进行知识 复用和知识创新。 物流信息化向BI升级势在必行。物流质量取决于信息，物流效 劳依靠信息，商务智能通过对数据的采集、、挖掘、分析，为第三 方物流企业组织内的各层次人员提供信息，提高企业的决策能力，