2024年公司销售工作计划范本（7篇）

2024年公司销售工作计划范本一、市场分析目前在深圳空调市场的占有率约为2.8____左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及____年度

2024年公司销售工作计划范本 一、市场分析 目前在深圳空调市场的占有率约为2.8____左右,但根据行业数据 显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集 中化。根据公司的实力及____年度的产品线,公司____年度销售目标完 全有可能实现.____年中国空调品牌约有____个，到____年下降到____ 个左右,年均淘汰率32____.到____年在格力、美的、海尔等一线品牌 的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足____个，淘汰率达 60____。____年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份 额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影 响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在____年度 受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而空调在 广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队 还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工 作规划。 二、工作规划 根据以上情况在____年度计划主抓六项工作： 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行 分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分 解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务 的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管 理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各 第1页共 16 页