办公室要高度重视“两高”队伍建设

办公室要高度重视“两高”队伍建设 办公室要高度重视“两高”队伍建设 政务服务时办公室工作的主体。做好办公室的工作重在搞好政务服务，难在缺乏服务决策的“高参”、起草文稿的“高手”。办公室聚

办公室要高度重视“两高”队伍建设 办公室要高度重视“两高”队伍建设 政务服务时办公室工作的主体。做好办公室的工作重在搞好 政务服务，难在缺乏服务决策的“高参”、起草文稿的“高手”。 办公室聚集了“高参”、“高手”，政务服务必然会有新的气象， 办公室的工作也必然会开创新的局面。总结过来的经验，参考外 地的做法，结合目前的实际，提高政务服务水平，必须把功夫下 在建设决策型、开拓型、学习型、职业型“两高”队伍上。 一、努力建设决策型“两高”队伍 近些年来，各级党委办公室适应党委总揽全局、协调各方的 要求，决策服务得到了明显加强，主要反映在：决策服务摆到了 各级党委办公室工作的重要位置；各级党委秘书长抓决策服务， 议决策服务，真正进入了“参谋长”的角色；广大政务服务人员 围绕党委工作中重点想大局、议大事、设大谋，真正形成了参政 设谋的浓厚氛围。近些年从省到乡，不少党委主要领导越来越倚 重办公室的作用，越来越离不开秘书长这个“左右手”，主要原因 还是办公室起到了决促服务的重要作用。但是，我们也要清醒地 看到，在一些地方决策服务并没有摆到办公室工作的重要位置， 第1页共7页