综合管理部年度工作计划

综合管理部年度工作方案 　20XX 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重

综合管理部年度工作方案 20XX年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大 力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部 门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点， 努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组 织、协调、效劳”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任 务，现将主要工作情况汇报如下： 一、20XX年根本工作情况 （一）部门概述 综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中 小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上 下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制 和协调各部门经营管理情况，制定并公司重要制度，发表决策，宏 观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 （二）行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达 工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的 意见及时传到达各相关部门，截止11月中旬，收文处理800余 份，根本做到了不积压、不丧失、不拖办，精神传到达位。公司所 有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部 都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、 新”，确保公文格式标准标准。截止12月中旬，综合管理部共起 草、修改请示、报