物流年终工作总结1000字

物流年终工作总结1000字 工作总结之家工作总结频道为大家的物流年终工作总结1000字，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 时光荏苒，XX年很快就要过往，回首过往一年，内心不禁感慨万千， 我

物流年终工作总结1000字 工作总结之家工作总结频道为大家的物流年终工作总结1000字，供 大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 时光荏苒，XX年很快就要过往，回首过往一年，内心不禁感慨万 千， 我部分在今年是重新组建的部分，半年来，顺利的完成了全年 采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部分员工的努力配 合密切相关。 部分员工设置7人部分经理：崔皎 库管员：张跃明 王金(现任库管兼财务) 商务：向丽丽余波 工程分包核算员：侯常 茂司机：李绍华 部分主要工作内容负责公司货物的日常采购、投 标询价、供给商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保 管以及进库、出库治理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格 的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 部 分工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作 重要性：我部分 的工作任重道远，承担着与公司本钱密切相关的几大类业务，采 购、物流、工程分包已成为公司本钱治理的重要一部份，本钱如同" 冰山"一角，公司比如一艘航行在大海中的"油轮"。"冰山"露出来的 只是一小部份，看不见的大部份是埋躲在海底，埋躲的"冰山"直接 影响到"油轮"的沉浮。采购价格公道化，降低采购本钱、物流本 钱、工程分包本钱将是一项重要任务。公道规划采购，确保主要库 存货物的充足供给，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购 商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源