留住新员工：关键留人先暖心

留住新员工：关键留人先暖心过完年二个多月了，〃抢人〃大战在零售业暗潮汹涌地展 开，各个企业使出浑身解数招来一批新人，但没过两天 新员工就说要辞职，这可真是让企业老板头疼。那么，如何留住这些好不容易招来

留住新员工：关键留人先暖心 过完年二个多月了，〃抢人〃大战在零售业暗潮汹涌地展 开， 各个企业使出浑身解数招来一批新人，但没过两天 新员工就 说要辞职，这可真是让企业老板头疼。 那么，如何留住这些好不容易招来的后呢？ 90 这就要好好把握员工入职的前天，天是员工的观望 期， 55 在这天内让他对企业有了归属感，他们才愿意长 留。 5 第一天：留人先暖心，做好这条 4 进入新环境，人都会有一种孤独感。 看似初生牛犊不怕虎的后新员工，刚入职时其实也会 有 95 一颗敏感的〃玻璃心〃，要是第一天没人关心、吃了口 冷饭 都会让他们在被子里偷哭好久。 企业要想留住他，要在第一天里就给员工〃暖心〃，从各 种 小细节里感动新员工，让新员工对企业产生归属感， 那就要 做好以下四条。 第一条：安排入职顾问 给新员工安排入职顾问是让新员工快速熟悉企业的好方 法， 这可以安排专职人员来做，也可以吩咐老员工来 做，采取〃 一对一〃帮扶措施。