高速公路人力资源会计论文
高速公路人力资源会计论文一、高速公路管理单位建设中人力资源存在的问题1.人力资源的整体素质较低、理念陈旧高素质的、优秀的人才的缺乏,人力资源薄弱,已经成为江西省高速公路管理单位的发展中显现的一个突出的
高速公路人力资源会计论文 一、高速公路管理单位建设中人力资源存在的问题 人力资源的整体素质较低、理念陈旧 1. 高素质的、优秀的人才的缺乏,人力资源薄弱,已经成为江西省高速公路管理单位的发展 中显现的一个突出的问题,并且情况还较为严重。经疏理认为,高速公路管理单位往往存 在的问题主要为:()单位的员工履职能力有待加强,很多人员不能按照岗位职责要求 1 履行职责,具体表现是对待工作有畏难情绪和完成工作的能力较为匮乏。()单位的经 2 营管理者素质有待提高。多数单位管理者还没有树立科学的市场经济管理理念,相应的专 业理论知识储备量不足,管理手段陈旧,距适应新形势的管理要求还有一定的距离。 ()单位的现代营销理念和市场营销的技巧还不成熟完善。作为事业单位,高速公路管 3 理单位依然存在着一些工作表面化、营销理念陈旧、创意意识差等现实问题。 个别单位的人力资源配置不是十分不合理 2. 个别岗位素质要求过高,大材小用问题十分严重。以高速公路收费站为例,对于收费站的 收费员工,应该具备高中以上学历就能适应工作需要,而在现实中建设公司对职工的学历 要求越来越高,不切合实际,存在片面拨高的问题。如普通员工的岗位也要招聘本科或本 科以上的学历。从人力资源区域分配上,分布不均衡的问题也十分突出:大、中、小城市 区域分布不均衡的现象较为严重,技术人才、管理人才等相关人才,小城市的人才一心向 大城市发展;不发达地区的人才向发达地区流动的现象非常普遍。 人力资源管理制度相对落后 3. 传统的人力资源管理体系,还没有实现科学化管理,仍然停留于传统的人事管理体系。科 学的人力资源管理,应摈弃传统的人事管理只侧重于事这一弊端,应着力于为人 “”“” 找对应做的事;为事安排合适的人。原有的落后的人事管理体系,往往只是 “”“”“” 看中占有人才,不关注对人的利用以及开发,针对人才的教育、选拔以及奖惩等培养,没 有得到很好的开展,并且缺乏一整套理念先进的量化考核指标体系和完备的客观评价机 制。江西省高速公路管理单位的人力资源管理现状,同样存在这样的问题:一是面临着观 念和认识上的相对滞后;二是缺乏专业的人力资源管理人员;三是相关的体制和配套改革 措施相对滞后;四是缺少有效的人才激励机制。传统的人力资源管理多数依然沿用传统的 思想政治工作方法。存在人才流通渠道尚不畅通、人才的流动和配置交易费用高、与现代 市场经济接轨的人才激励机制缺乏,人才潜能不能有效地发挥出来;另外,人力资源市场 不能配置相关人力资源,人才供求机制尚不完善,有效配置不合理,导致无法满足社会对 人才存量、流量的需求。 二、应对高速公路人力资源管理存在问题的对策和措施 经分析,针对上述人力资源存在的问题,立足实际,提出以下几个方面的对策和措施:

