创建“四型”税政活动总结

创立“四型”税政活动总结 一、发挥税政组织职能,努力创立“学习研究型”税政 市局充分发挥贯彻执行各项政策法令的税政组织职能,坚持税政学习、调研两手抓,两不误,促使干部职工认真学好政策,准确理解政策,严

创立“四型”税政活动总结 一、发挥税政组织职能,努力创立“学习研究型”税政 市局充分发挥贯彻执行各项政策法令的税政组织职能,坚持税政学 习、调研两手抓,两不误,促使干部职工认真学好政策,准确理解 政策,严格执行政策。 (1)完善加标准,不断探索税政管理新思路。xx年,市局提出了以 标准所得税管理、减免税管理、货物运输业税收管理为重点,以建 立和推行《税收政策检查督办制度》为举措,以建立“五簿一账” 为载体,以“典型引导”为根本工作方式,不断提高税政管理水 平,确保税收政策正确执行到位为目标的工作思路。xx年,市税政 管理工作以全面准确执行国家税收政策为主线,以“抓点扩面”工 作为手段,以科学化、精细化管理为重点,不断健全完善税收政策 检查督办制度,努力打造税政管理品牌,全面提升税政管理水平和 质量。贯彻实施新的工作思路,使全市地税部门转变思想观念,标 准税政管理,有力保障了税收政策执行到位。 (2)能力加责任,配齐配强税政管理人员。市地税局各级领导十分重 视税政管理工作,一方面在人员、经费上给予倾斜,逐步配齐配强 税政管理工作人员,对进入税政管理岗位的人员,实行逢进必考, 选拔了一批综合素质较强的人员进入税政管理部门。今年初,市局 税政科两名同志被提拔到县、市局任副局长,又从稽查、办公室等 部门调入两名工作责任心强、熟悉税收业务的同志,始终保持了税 政管理部门的整体素质。目前全市各级税政管理部门均配备了4至 5名综合素质强的工作人员。另一方面,明确了税政管理人员工作 职责,建立了税政岗位工作责任制,将税政管理工作同税收执法过 错责任追究制联系起来综合考核,增强了税政管理人员的责任感。

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