项目财务管理办法

项目管理方法为加强项目财务规范化管理，本着严格核算、动态监管的原则，在公司财务制度的基础上，特制订项目财务管理方法。一、各项目部应及时将已签定的下述文献及时送交财务部备案，做为财务部事前控制、事中核查

项目管理方法 ，、， 为加强项目财务规范化管理本着严格核算动态监管的原则 ，。 在公司财务制度的基础上特制订项目财务管理方法 、， 一各项目部应及时将已签定的下述文献及时送交财务部备案 、。 做为财务部事前控制事中核查及事后结算项目费用的原则和根据 1、。 施工合同 2、。 项目目的责任书 3、、。 项目施工预算书资金使用计划 4、。 原材料购销合同 5、。 机械租赁合同 6、。 零星工程劳务承包合同 7、。 人员岗位设立及名单 8、。 其它需要提供的文献 、： 二支付的原则和办法 1、，， 对项目部全部的支付由项目部申请财务部审核工程部确 ，。 认工程进度经总经理同意后方可支付 2、（、） 项目部全部人员除报账员出纳工资及劳务费由项目部每 ，。 月造表自行发放并报公司财务部备案 3、、、《》， 原材料机械费劳务费由项目部分别填写工程费用结算单 。、、， 由公司统一支付原材料机械费劳务费总金额不得突破预算每 。 次支付不得突破实际发生量 4、， 凡承认加油卡的地区燃油由公司财务部统一办理加油卡并充 ，。 值严禁使用现金加油 5、， 办公用品和劳保用品由公司综合部统一采购其费用分别列入 。 各项目部管理费用 6、5， 各项目部报账员库存备用金不得超出万元局限性时可向公 ，。（、、 司申请补齐备用金只作另星开支用大宗材料水泥石料沥青 ），。 等由公司财务统一支付