漫谈知识经济下的学习型图书馆

漫谈知识经济下的学习型图书馆 漫谈知识经济下的学习型图书馆预读: 摘要:一、创建学习型图书馆的意义1建立学习型图书馆有助于图书馆的长远发展图书馆正处在一个转型时期,即由传统图书馆向数字图书馆转变的过渡

漫谈知识经济下的学习型图书馆 :: 漫谈知识经济下的学习型图书馆预读摘要一、创建学习型图书馆的意义 1, 建立学习型图书馆有助于图书馆的长远发展图书馆正处在一个转型时期即由传统图书馆 ., 向数字图书馆转变的过渡在这种环境下图书馆确实有必要思考其组织是否经得起时代的考 , 验是否 ,., 能跟得上科技进步的脚步以维持其在信息时代的竞争优势就图书馆组织的发展来说唯有 ,,, 积极地培养组织的学习能力建立一个强而有力的学习型图书馆才能使图书馆更具竞争力 . 以应对环境的变迁与科技进步的考验和求得图书馆的长远发展 2“”“” 建立学习型图书馆有助于建设学习型社会学习型社会必须依托全社会学习型组织的普 ,. 遍建立才能逐渐形成现在许多国家尤其是发达国家已经开始注意运用学习型组织理论指导 ,. 各类组织的管理努力把各种组织建成学习型组织如新加坡用它指导政府管理；日本用它指 · 导城市管理；我国同济大学把它用于指导学院管理；美国比尔盖茨把它用于指导企业管理； “”. 我国宝钢、伊利、实达、金星、信谊、联华等企业也正在创建学习型企业随着各类学习 ,“”., 型机构的不断壮大最终将建成一个学习型社会所以建立学习型图书馆不仅意义重大而且 . 势在必行 二、如何创建学习型图书馆 1,“”, 营造一种良好的学习氛围通过讲座的方式集中学习学习型组织理论力争让全体馆员明 白何为学习型组织？为什么要构建学习型组织？怎么样构建？新的管理模式对大家有什么样 ,, 的新要求？还可以辅之以读书或集体或个人使每个馆员对学习型组织有一个比较具体的了 .. 解并结合图书馆的现状使馆员充分意识到创建学习型图书馆的必要性和紧迫性 2. 确立图书馆的共同愿景和发展目标共同愿景是指组织共同的愿望、理想、远景或目标它是 . 建立学习型图宿管的奋斗目标和力量源泉通过鼓励图书馆员不断地弄清自己内心深处的个 ,, 人的愿景及对组织的愿景图书馆领导者应彻底了解所有馆员的愿景及组织愿景的异同处再 ,, 将馆员个人对组织的愿景作一整合并参考读者对图书馆的期望及依据大环境的现实状况从 . 而共同协调出一个务实且为大家所接受的共同愿景与组织发展目标 3,, 成立专门机构负责制定具体实施方案构建学习型图书馆是极其复杂和困难的事情会给图 , 书馆带来巨大的影响所以这个机构应该由最有权威的馆长领导下的中层负责人和业务骨干 .. 组成由该机构具体制定学习计划、分配相关预算、监督实施奖惩等相关事宜 4. 建立有效的运行机制建立完善的教育培训体系进行教育和培训是创建学习型组织的有效 ,,. 途径终身教育是学习型组织的核心内容是对教育资源的整合和对人才培养模式的优化在 ,, 馆员自己学习的基础上图书馆还要有一套完整的、人性化的馆员教育制度在政策、资金等 ,, 方面为馆员的培训和深造创造条件使每个馆员感到集体的关怀从而使他们产生归属感和前 .. 进的动力馆员队伍素质的不断提高是图书馆发展的关键